Israel, más cerca

¡Buenos días!  

En este último boletín del mes les informamos de la inminente entrada en vigor del TLC entre Israel y Guatemala. Las expectativas para incrementar el intercambio comercial y fomentar las inversiones mutuas son grandes. Se diversifican las relaciones y aumentan las oportunidades para el empresariado local. Innovación, generación de empleo y formación de mano de obra son también aspectos destacables. Lo mismo cabe decir de la cooperación técnica en agricultura, recursos hídricos, salud, educación o seguridad. 

Este nuevo acuerdo implica, en suma, el compromiso de Guatemala con el comercio internacional seguro y la transparencia en aras del desarrollo. 

Continuamos con nuestro Radar Económico que ofrece una mirada a las noticias financieras y empresariales más relevantes de la región. Esta vez destacamos que Nicaragua tiene los precios de gasolina más caros de Centroamérica, según el SICA. El motivo ha sido la política de Ortega de congelar los precios de combustible desde hace dos años. 

A continuación, compartimos una infografía que explica la importancia de la última decisión de Fitch Ratings sobre Guatemala. La calificadora mantuvo la apreciación de riesgo país, enviando una señal positiva a los inversionistas extranjeros.   

El segundo hilo aborda las prácticas y operaciones que han modificado el panorama empresarial. A nivel global, las compañías están incluyendo criterios ASG como elemento fundamental para hacer negocios, obtener ventajas competitivas y tener un valor añadido ante los accionistas.  

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Les animamos a compartir este boletín que, confiamos, será de mucho interés para sus amigos, colegas y conocidos. 

Gracias por leernos.

Contenido en este boletín:

•TLC con Israel, puerta a Oriente Medio

•Radar Económico

•Infografía: ¿por qué importa la última decisión de Fitch Ratings sobre Guatemala?

•Criterios ASG, el enfoque empresarial de futuro

Marcos Jacobo Suárez Sipmann
•TLC con Israel, puerta a Oriente Medio
712 Palabras | 3 minutos de lectura

Es noticia. Este lunes 4 de marzo entra en vigor el TLC entre Israel y Guatemala. Tras el proceso de ratificación del Tratado hay gran expectativa en cuanto a comercio, inversión, negocios, turismo y cooperación. Se espera duplicar los volúmenes. 

Qué destacar. Este acuerdo trae oportunidades para la exportación reduciendo barreras arancelarias y no arancelarias. Es un impulso al intercambio comercial, tecnológico y en materia de innovación. 

• Además, prevé aumentar el e-commerce e intensificar sustancialmente la inversión mutua, así como, la protección de la misma. Busca facilitar y promover condiciones de competencia leal. 

• Otros aspectos son diversificación de las relaciones y fomento de oportunidades para el empresariado local. Beneficia en especial a las pymes. Fomenta la innovación y la generación de empleo digno. Facilita el intercambio de conocimientos y la tecnificación de mano de obra. 

• Otras cuestiones contempladas incluyen reglas de origen, procedimientos aduaneros, medidas sanitarias y fitosanitarias, barreras técnicas al comercio, defensa comercial y propiedad intelectual. 

Por qué importa. Permite exportar con preferencias arancelarias frente a otros productores. Al mercado israelí le interesan los productos agrícolas y agro procesados. Con este instrumento los exportadores guatemaltecos tendrán acceso a un mercado abierto con alto poder adquisitivo. 

• Facilitará el ingreso de las exportaciones de Guatemala a Israel: cardamomo, café, arbustos ornamentales. Favorecerá la entrada a productos agrícolas como tomate en polvo, maní, frutas, hortalizas. También carne bovina, camarones, flores, hortalizas frescas y congeladas, especies, diferentes tipos de aceites… 

• A noviembre de 2023, Guatemala había vendido a Israel por valor de US$10.9M. De estos, US$7.4M correspondieron a cardamomo. 

• Por su parte, Guatemala había comprado por una cantidad de US$29.9M. Sobresalieron: materiales plásticos y sus manufacturas; aluminio; abonos y fertilizantes; insecticidas, fungicidas y desinfectantes. 

Fisgón histórico. Guatemala fue el segundo país tras EE. UU. en emitir su voto en la ONU a favor de la creación del Estado de Israel, permitiendo el reconocimiento de su independencia. 

• Ambos naciones establecieron relaciones diplomáticas el 15 de mayo de 1948. En 2023 se celebró el 75 aniversario. 

• Solo EE. UU, Guatemala y Papua Nueva Guinea tienen su embajada en Jerusalén. A estos tres piensa unirse en breve la Argentina de Javier Milei. La mayoría de estados no reconoce la Ciudad Santa como capital. Tienen sus legaciones en Tel Aviv.  

• Hasta ahora, Guatemala ha venido mostrando un claro apoyo a Israel en los foros internacionales.  

Hemeroteca. Guatemala dispone desde 2009 de un acuerdo de inversión que promueve y da certeza a las inversiones entre ambos estados. 

• Las negociaciones del TLC se iniciaron en julio de 2018 a raíz de la visita oficial del presidente Jimmy Morales, con motivo del traslado de la embajada de Guatemala a Jerusalén. Concluyeron en abril de 2022. 

• El Tratado se suscribió el 8 de septiembre de 2022 entre las respectivas autoridades gubernamentales. La ceremonia contó, además, con representantes de diversos sectores productivos y empresariales.   

• El pasado 29 de noviembre el Congreso aprobó el Decreto 17-2023 que ratificó el TLC con Israel. 

Entre líneas. Se profundiza la cooperación técnica en agricultura, recursos hídricos, salud, educación, seguridad… Israel, sin tantos recursos naturales como Guatemala, ayuda al desarrollo del talento humano. 

• Se extenderá la colaboración al apoyo a los programas familiares y agricultores para mejorar sus rendimientos. Esto se logra a través de tecnología en semillas, mejor manejo de agua y fertilización.  

• El centro de demostración de la ENCA es un ejemplo de la transferencia de tecnología desde Israel con la que se brinda capacitación a estudiantes y agrónomos guatemaltecos.  

• En cuanto al turismo, conviene señalar el interés de los israelíes más jóvenes por visitar Guatemala y Centroamérica. Los guatemaltecos, a su vez, se sienten atraídos por Tierra Santa. Se busca cómo mejorar la conectividad con más vuelos y menos escalas para aumentar el intercambio turístico. 

El balance. Si bien Guatemala quintuplica la superficie de Israel y casi duplica su población, el país de Oriente Medio es muy superior en cuanto a PIB y renta per cápita. Guatemala tiene acuerdos vigentes con Chile, Taiwán, Colombia, República Dominicana, México y Panamá. Forma parte del DR-CAFTA y el AdA. Recientemente, se adhirió al TLC Corea del Sur-CA. Estos tratados se coordinarán y complementarán con los que a su vez tiene Israel. Todo lo anterior evidencia el compromiso con el comercio internacional seguro y la transparencia en aras del desarrollo. 

María José Aresti
•Criterios ASG, el enfoque empresarial de futuro
752 Palabras | 3 minutos de lectura

Una confluencia de prácticas y operaciones ha reformulado en los últimos años el panorama empresarial. En tiempos de revolución digital y cambio climático, la sostenibilidad en materia Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo (ASG) es uno de los mayores retos.

Por qué importa. La sostenibilidad se ha convertido en pilar fundamental, tanto en responsabilidad social como estrategia clave para el crecimiento sustentable. Valgan estos ejemplos:  

• Banco Santander destaca por su compromiso con el crédito a proyectos de energía renovable. Es uno de los principales gestores globales en ese sector.  

• Natura se convirtió en la primera empresa de cosméticos en promover la economía circular en Latinoamérica. Adoptó la reducción, reutilización y reciclaje en materias primas hasta distribución.  

• Bimbo ha realizado inversiones en energía eólica y solar, siendo una de las primeras empresas en su sector en operar 100% con energía renovable en EE. UU. y México. 

En perspectiva. La inclusión de criterios verdes en las acciones de grandes compañías es un instrumento fundamental para hacer negocios. Proporcionan una ventaja competitiva y valor añadido a los accionistas.  

• Cuando se integran criterios ASG en la gestión de activos y en la estrategia se puede tener acceso a finanzas sostenibles.  

• “Los inversores incorporan valores éticos y ecológicos. Prefieren incluir en sus carteras actividades con modelos económicos responsables con el planeta”, explican desde Grupo Santander.  

• En el caso de un préstamo ligado a la sostenibilidad, el regulador reduce en 25% el capital mínimo que el banco debería retener en caso de ser un crédito tradicional, explica Athina Sismanidou, experta en finanzas corporativas. 

Entre líneas. El Barómetro de las Compras Sostenibles 2024 afirma que estas siguen siendo una tarea pendiente. El 70% de las compañías a nivel global cree cumplir con objetivos y compromisos de sostenibilidad, por ser un requisito fundamental en sus adquisiciones.  

• El estudio de EcoVadis y Accenture determinó que más de la mitad cuenta con algún tipo de integración manual o digital de ASG en sus procesos de compras.  

• La calificadora enfatiza que un número significativo ya se encuentra en las primeras etapas para integrar la sostenibilidad. Sin embargo, solo el 30% de estas integraciones se considera “muy o extremadamente eficaz”.

• Por ello, las prácticas de participación entre los socios comerciales son insuficientes. Solo el 50% de los programas involucra a los proveedores en sus evaluaciones.  

Ecos regionales. Para el CAF, Latinoamérica ejemplifica cómo las empresas públicas son parte del desarrollo sostenible en el ecosistema de los negocios. 

• En 2023, el fenómeno de El Niño afectó el Canal de Panamá provocando sequía y restricciones. Su impacto se vio reflejado en el presupuesto del mismo para el próximo año fiscal y su condición hídrica.  

• Ilya Espino de Marotta, subadministradora del Canal, explica que gestionan alrededor del 50% de agua que abastece el país y mantiene el tránsito. Y deben así mismo atender la cuenca hidrográfica.  

• “Existe una constante comunicación entre personal hídrico y operativo para minimizar impactos. Nuestra responsabilidad es proveer un canal eficiente, rentable, competitivo y garantizar el suministro de agua”, agrega. 

Visto y no visto. Los emprendedores y mipymes tampoco son ajenos a las prácticas verdes. Bajo una creciente demanda de los consumidores han optado por prestar servicios y productos más ecológicos.  

• La fundadora de la cosmética Naara & Co. destaca que uno de sus principales objetivos es implementar prácticas respetuosas con el planeta. Así, durante la innovación de sus productos viene utilizando envases reciclados.  

• “Los recipientes están hechos de pulpa de maíz que, a diferencia de otros, tardan un año en deshacerse. Explicamos al cliente que al terminar su producto debe cortar el frasco y revolverlo con tierra”.  

• Además, el artículo se retira con 30% menos de agua para cuidar el recurso natural. Estas acciones han logrado un crecimiento del negocio, aumento de la lealtad de los clientes y una “mejor imagen de marca”. 

En el radar. En Guatemala, la mayor coalición de empresas promotoras de sostenibilidad, CentraRSE, cuenta con más de 140 negocios asociados. Pertenecen a más de 20 sectores productivos y representan el 37% del PIB, generando más de 200,000 empleos.  

• Kathy Paredes, gerente de Desarrollo Internacional de CentraRSE, detalla cinco temáticas en los planes ASG: gobernanza, temas sociales, cambio climático, prosperidad e incidencia. Todas forman políticas públicas que permean a nivel nacional.   

• “En Guatemala no existe una medición de cuántas empresas aplican estrategias ASG. Todos nuestros socios tienen un Plan de Sostenibilidad en algún porcentaje”. 

• “Hemos visto cómo los mercados extranjeros han endurecido sus regulaciones. Para no perder el mercado ganado, las empresas que quieran vender a multinacionales deben ejecutar los mencionados planes”, concluye.