Guatemala-Alemania: potenciando una buena relación

¡Buenos días!

El boletín de República Empresa comienza hoy describiendo y analizando la buena relación entre Guatemala y Alemania. Especialmente el intercambio económico constituye una historia de éxito. Sectores como energías renovables, agroindustria, farmacéutico, textil y turismo entre otros, tienen un enorme potencial de crecimiento. La buena sintonía se extiende a la cultura. Se mencionan asimismo iniciativas impulsadas por la Cámara de Industria y Comercio Guatemalteco-Alemana como son el “Tren del Café” y la más reciente del Stammtisch, reunión mensual de empresarios.

Seguimos con la ya habitual sección de los jueves, Radar Económico, que examina los hechos financieros y empresariales de relevancia para la región.

Nuestro segundo análisis trata de cómo las multinacionales refuerzan su marca en Centroamérica. Algunos ejemplos muestran actividades y proyectos de estas compañías que ven en la región un terreno propicio para expandir sus operaciones.

Agradecemos su suscripción a República Empresa y los animamos a compartir este boletín con sus amigos y conocidos.

Gracias por leernos.

Contenido en este boletín:

•La huella alemana en la economía guatemalteca

•Radar Económico

•Multinacionales refuerzan su marca en Centroamérica

Marcos Suárez Sipmann
•La huella alemana en la economía guatemalteca
775 Palabras | 3 minutos de lectura

Qué destacar. Alemania y sus empresas están muy presentes en la economía guatemalteca. Así ocurre en los sectores de energías renovables, agroindustria, tecnología, farmacéutico, textil y turismo.

• De las firmas germanas en Guatemala cabe citar: Bayer, Fresenius, Siemens, Merck, BASF, Kaeser… Entre las familias guatemaltecas importantes con origen alemán figuran los Diesseldorf, Weissenberg, Niemann, Obrock, Wollman.

• La Cámara de Industria y Comercio Guatemalteco-Alemana (AHK Guatemala), fomenta las inversiones bilaterales. Al mismo tiempo promueve las relaciones comerciales, industriales y de turismo.

• La AHK realiza una labor didáctica explicando que la asistencia a ferias es una inversión, más que un gasto. Son importantes para las empresas guatemaltecas: Fruit Logistica, DRUPA, Interpack, Medica, ITB...

En el radar. La AHK ha comenzado a organizar un evento llamado Stammtisch donde se reúnen sus socios. Una charla entre empresarios que brinda la oportunidad a los participantes de practicar networking.

• Es una tradición de la cultura alemana. Literalmente, significa “mesa habitual”. En un ambiente relajado e informal se comparten ideas y experiencias.

• Tiene lugar el tercer martes de cada mes en el Club Alemán. En esta ocasión el tema es “El rol del empresario en la atracción de inversión extranjera”.

• Un invitado especial inicia la conversación. El de este mes será el segundo Stammtisch y la idea es ir pasando paulatinamente a temas más concretos.

Fisgón histórico. Se iniciaron relaciones diplomáticas el 25 de junio de 1847. Durante el gobierno de Justo Rufino Barrios se envió una carta a Otto von Bismarck fortaleciendo el diálogo.

• El mayor empuje al cultivo del café lo dieron inmigrantes del sur y occidente de Alemania. Cobán fue el centro de una gran colonia de alemanes venidos en el siglo XIX para esta labor.

• En Alta Verapaz e Izabal funcionó entre 1894 y 1965 el ferrocarril construido por ingenieros alemanes.

• Los maestros cerveceros guatemaltecos aprenden el oficio en Alemania y muchos hablan el idioma. Los primeros edificios de las cerveceras y los instrumentos eran alemanes.

Entre líneas. Por su importancia destaca el “Viaje del Café” promocionado por la Cámara. Se hace una vez al año y en época de cosecha pasadas las Fiestas de Navidad.

• En el 2020 se trajeron empresarios de tostaduría de café de Alemania para satisfacer su deseo de conocer lugares y gentes de la producción. Vinieron 8 empresas y se hizo un tour por el país.

• Además de degustaciones y catas profundizan sus conocimientos sobre los cafés para la exportación de Guatemala.

• Debido a la pandemia no volvió a hacerse hasta este año. Para febrero próximo se planea otro.

Lo indispensable. Guatemala sigue siendo más conocida en Alemania como destino turístico que como país industrial. De acuerdo con el plan Maestro de Turismo Sostenible 2015-25, Alemania es para Guatemala un mercado clave.

• En el 2022 el turismo alemán significó para Guatemala la visita de 17,350 personas (el total europeo fue de 122,196).

• Por término medio la estadía de los visitantes germanos fue de 11.31 días. Su gasto diario promedio US$119.32 dejando unos US$23.41M a la economía nacional.

• El próximo mes de marzo - como cada año - tiene lugar la feria de turismo ITB en Berlín. El Instituto Guatemalteco de Turismo volverá a participar con un estand en este evento esencial para el sector.

Sí, pero. La imagen de Guatemala en Alemania no es óptima. Temas como inseguridad, corrupción y Estado de Derecho, pueden empañar la percepción. No son cuestiones determinantes, pero sí pueden influir a los inversionistas.

• Según Kai Henke, gerente general de la AHK Guatemala, esto es relativo. “En Alemania, gobierno y economía están muy integrados. Aquí, el sector privado funciona con independencia de la situación política”. El PIB crece a un buen ritmo.

• Las empresas alemanas van entendiendo este funcionamiento y tienen menos problemas para invertir. Esto ocurre especialmente en la mediana empresa, Mittelstand.

• En palabras de Andrea Obrock, Sub Gerente General, es “tarea de la Cámara y las instituciones promocionar y ‘vender’ Guatemala sin dejar de informar para evitar imprudencias”. Señalar problemas puntuales como pudiera ser el narcotráfico y mostrar lo que se está haciendo para evitar esos conflictos.

Balance. La comunidad alemana es muy grande; la segunda tras la estadounidense. Entre los más de 5,000 registrados y los que no lo están se calcula que hay unos 10.000 con sus familias.

• Es tan grande el vínculo histórico que la gente se identifica con Alemania. Asimismo, se valora el “Made in Germany”.

• Cámara, Embajada, Club Alemán, fundaciones... conforman los ejes necesarios para el comercio e intercambio binacional. Es importante la formación profesional dual alemana.

• La Asociación Alejandro von Humboldt, el Colegio Alemán, el Instituto del Idioma, la Beneficencia... subvencionados parcialmente por Alemania, estructuran el intercambio cultural.

Sandra Vi, Marcos Suárez Sipmann
•Multinacionales refuerzan su marca en Centroamérica
370 Palabras | 1 minuto de lectura

En perspectiva. El mercado centroamericano continúa atrayendo la atención de destacadas empresas globales. Las multinacionales ven en esta región un terreno propicio para expandir sus operaciones y fortalecer su presencia.

• Las compañías confían en que sus prácticas transparentes mejoren la gobernanza y el Estado de Derecho.

• Los usos comerciales claros y legales generan confianza y responsabilidad en todo el entorno empresarial.

• Más allá de esto, la buena gobernanza fomenta trabajos dignos que benefician a la población.

Es noticia. Uno de los ejemplos recientes de inversiones y alianzas que han modificado el escenario empresarial es Hennes & Mauritz AB (H&M), la reconocida marca sueca de moda.

• En octubre abrió una primera tienda en Guatemala.

• Bajo el modelo de franquicia tiene previsto abrir en diciembre una segunda tienda en el país.

• Seguirá Costa Rica y hay planes de expansión ulterior por la región en 2024.

Lo indispensable. Merece subrayarse el caso del proveedor global de productos y soluciones de agricultura, UPL, cuyos ingresos anuales superan los US$6,000M.

• Adquirió los activos de AgroCosta S.A., una empresa costarricense con una trayectoria de 48 años.

• Esta compra fortalece su presencia en Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, Panamá, República Dominicana y Costa Rica.

Lo que sigue. La marca Decathlon llegó a Panamá gracias a La Forme S.A., una alianza entre el Grupo Bennu y Grupo Dorben.

• Decathlon tiene presencia en más de 75 países y una experiencia que abarca más de cuatro décadas en el mercado.

• Por su parte, el consorcio salvadoreño Agrisal, con una historia de 117 años en proyectos inmobiliarios y hotelería, estableció una alianza con el gigante mundial Hilton.

• El objetivo: transformar su icónico hotel en el nuevo Hilton San Salvador.

Sí, pero. A pesar de la creciente tendencia de grandes empresas internacionales que han decidido reforzar su presencia en la región, no todas han seguido este rumbo.

• Un ejemplo es el Grupo Lala, empresa mexicana que, tras ocho años de operaciones en la zona, tomó la decisión de vender sus operaciones en Nicaragua a finales de octubre a Nicaragua Dairy Ventures.

• El Grupo centrará su actividad en Guatemala, donde invirtió US$30M en 2018 para la construcción de una planta. Atiende el mercado local y exporta a El Salvador y a Belice.