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El porqué cayeron las ventas de casas
República Urbe
April 02, 2024
PRESENTADO POR PROGRESO
¡Estamos de vuelta!
Luego del parón por Semana Santa, retomamos nuestro ritmo habitual. Esta semana abrimos el boletín con un hilo sobre una serie de factores que han perpetuado caídas en las ventas de vivienda en Latinoamérica.
Continuamos con una pequeña reseña de las ciudades más antiguas de la región, incluida una guatemalteca. Son sitios enigmáticos que se preservan pese a las tendencias de modernización.
En nuestra sección “Proyecto de la Semana” destaca un nuevo producto inmobiliario de hospitalidad en Ciudad Cayalá: Marriott Full Service. Ofrecerá 159 habitaciones, incluida una opulenta Suite Presidencial.
Concluimos con una parte de la columna de Ana Paula Figueroa, cofundadora de Neuma. En su opinión, más allá de simplemente vender propiedades, la apuesta es crear comunidades “vibrantes, altamente conectadas y aspiracionales”.
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Un abrazo,
Contenido en este boletín:
•Caída de ventas en viviendas Latinoamérica: déficit encabeza listado de factores
•Las 5 ciudades más antiguas de Latinoamérica
•Proyecto de la Semana: Marriott Full Service
•Opinión | Construyendo Comunidades, no solo propiedades: el rol del Customer Experience
María José Aresti
•Caída de ventas en viviendas Latinoamérica: déficit encabeza listado de factores
588 Palabras | 2 minutos de lectura
En perspectiva. Latinoamérica atraviesa un escenario complejo respecto al sector residencial. Pese a que su construcción suele crecer e impactar la economía de un país, la región está expuesta a una serie de factores que han perpetuado una caída en las ventas de viviendas.
Un ejemplo es Colombia, que desde hace más de un año está desacelerado con ventas que cayeron un 44,9% en 2023 e incidió en un bajo crecimiento del PIB (0,6%).
Panamá es un caso opuesto con un crecimiento significativo en la construcción residencial, principalmente por el dinamismo que ofrece su mercado.
Ecos regionales. Una situación que se replica en varios países de la región es el acceso desigual. La distribución de la propiedad de la vivienda intensifica las desigualdades económicas. En Venezuela, la Cámara de Construcción del país registra una paralización del 98%.
En datos centroamericanos, se estima que en la actualidad el déficit habitacional de Guatemala es de más de 2M en la Ciudad Capital y 1M en el resto de departamentos.
Honduras, con alrededor de 10M de habitantes, tiene un déficit de entre 1,2 y 1,4M de viviendas, según datos de entidades privadas y públicas.
En El Salvador, la mayoría de los bancos ofrecen créditos para proyectos inmobiliarios que superan los US$100,000 por vivienda —pese a que cerca del 50% de las familias no son propietarias—.
En el radar. El financiamiento de la vivienda y el rol que juegan los bancos es crucial para la compra de ellas. Los datos más recientes de Guatemala detallan que a inicio de 2023 el sistema bancario nacional contabilizaba 43,023 créditos hipotecarios para vivienda.
En el último año, los créditos hipotecarios se posicionaron en el tercer lugar con un 7,9%, según el Banco de Guatemala.
En Colombia, el sistema de bancos presta alrededor del 70% del valor de una vivienda. Según la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) se necesitará un 50% más que los 50,000 subsidios presupuestados por el Gobierno.
Las altas tasas hipotecarias y el precio de vivienda superior al de los ingresos hacen que en Chile apenas el 17% de los hogares pueda acceder a las viviendas más baratas de mercado, de acuerdo con la Cámara Chilena de la Construcción.
Lo indispensable. Las políticas gubernamentales: como los subsidios para vivienda, incentivos fiscales para construcción y programas de financiamiento accesibles impactan significativamente en el sector residencial.
En Venezuela, el crédito bancario es “escaso para el constructor como para el comprador”, por lo que, es necesario adecuar la ley que declara “inconstitucional e ilegal la contratación celebrada o referenciada en moneda extranjera”.
Otro ejemplo es Cuba, quien bajo su Política de Vivienda aprobada a finales de 2018 planteó un programa de 10 años para eliminar el crónico déficit habitacional del país.
En ese entonces el país caribeño registraba 3,8M de viviendas, con un déficit de 929,695. Cinco años después es de 856,500.
Entre líneas. En áreas especialmente turísticas la demanda residencial para alquileres ha aumentado en corto plazo, elevando precios y haciendo que la vivienda sea menos accesible para residentes locales.
Por ello, muchos latinoamericanos están volteando a ver mercados inmobiliarios fuera de la región. Miami es un ejemplo por su proximidad geográfica, conexiones comerciales y familiares, estabilidad política e infraestructura.
Florida es otro estado que llama la atención, siendo en 2023 “el principal destino estadounidense para compradores extranjeros”. Representando un 23% de todas las ventas, según la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR, en inglés).
Y finalmente Puerto Rico, con un precio promedio de US$312,593, una subida interanual del 9,6%. Esto favorece la gentrificación en ciertas áreas.
Las 5 ciudades más antiguas de Latinoamérica
👤 María José Aresti
Latinoamérica es una región marcada por su riqueza histórica y cultural. Esta ventaja ofrece a los territorios ciudades enigmáticas con características únicas, que perseveran pese a las tendencias de modernización. Cada año son recorridas por millones de personas.
Una nueva clasificación enlista ciudades que a lo largo de la región han presenciado eventos importantes o han sido testigos de cambios significativos en la vida de las personas que habitan en la región. ¿Cuáles son las más antiguas?
Cholula, México
Antiguamente conocida como Vieja Cholula, es la población más antigua del país. Surgió a partir de una aldea que con el pasar de los años se convirtió en un reconocido centro regional.
Se estima que la declinación de Cholula ocurrió poco después del siglo VII d. C., momento en el cual el templo dedicado a Quetzalcóatl fue abandonado.
En la actualidad su sinergia entre edificaciones coloniales, tradiciones prehispánicas y elementos urbanos le vuelven un destino predilecto de turismo.
Cusco, Perú
Albergó en los años 900 y 1200 a. C. a la comunidad killke y posteriormente en el siglo XIII a los incas, quienes reclamaron el complejo Saksaywaman construido en el año 1110. Hoy día es uno de los destinos más populares de la región por la presencia de Machu Picchu y su red ferroviaria.
Su arquitectura es una de las más importantes en las culturas precolombinas, debido a técnicas autóctonas y construcciones hechas a base de piedras enlazadas entre sí.
También combina construcciones inspiradas en Europa con monumentos, iglesias y monasterios. Su mestizaje de espacios abiertos, vistas e imponentes edificaciones le hacen único entre sí.
Flores, Tikal, Guatemala
Ubicada en Petén, pertenece a la civilización maya. Durante la conquista la ciudad fue destruida en su gran mayoría. Los restos se utilizaron para construir el casco histórico que se conserva en pie conocido como Tikal.
En los últimos 30 años algunos yacimientos vecinos a la zona centro han sido rescatados: en 19 ciudades mayas hay edificios “restaurados” y otros 233 han sido intervenidos.
Sumado a ello está la isla que ofrece un lugar que entremezcla la selva, conservación, urbanismo y arquitectura maya en un solo espacio.
Cajamarca, Perú
Los Kaxa Marca establecieron su asentamiento alrededor del año 1320, pero la importancia de la ciudad se dio durante el extenso imperio incaico. Está ubicada en unos de los valles más amplios de Perú, formado por los ríos Mashcón y Chonta.
La ciudad ofrece fachadas de casas coloniales —en su mayoría con entradas de piedra y arquitectura barroca—. Además, tiene coliseos, monumentos, complejos, plazas y museos que mantienen la influencia colonial española en sus diseños.
Santo Domingo, República Dominicana
Establecido por Bartolomé Colón en 1496, este asentamiento es el más antiguo y permanente de todos los establecimientos europeos en América. Su relevancia es tan importante que actualmente es la capital del país caribeño.
Fue la primera capital y primer castillo construidos en la región, lo que la hace el centro cultural más destacado del país.
“Para la segunda mitad del siglo XX, el movimiento moderno deja su impronta en especial en la ciudad capital, cambiando la fisonomía urbana con un lenguaje universal de superficies blancas, ventanas corridas, plantas libres y techos planos”, explica la arquitecta, Lorenza Tezanos.
Otras ciudades “antiguas”:
San Juan, Puerto Rico
Nombre de Dios, Panamá
Baracoa, Cuba
Puerto Píritu, Venezuela
Santiago del Estero, Argentina.
🏗️ Proyecto de la semana
Apertura y novedades del nuevo hotel de lujo en Ciudad Cayalá
Por: María José Aresti
Guatemala llegará a la cima del lujo e innovación a finales de 2025 con la apertura del nuevo hotel Marriott Full Service, un alojamiento importante para el desarrollo económico y turístico del país.
Es noticia. “La colocación de la primera piedra del nuevo hotel Marriott es un testimonio de nuestra dedicación para elevar los estándares de hospitalidad y ofrecer experiencias excepcionales”, comentó Héctor Leal, CEO de Grupo Cayalá.
Junto a Leal, Walter Regidor, vicepresidente de Operaciones de Marriott Centroamérica y Suramérica; Alessandra Gallio, concejal de la Ciudad de Guatemala, y Erzi Espinoza, directora de Desarrollo del Producto Turístico del INGUAT, firmaron un compromiso por impulsar proyectos de desarrollo.
El proyecto está bajo la supervisión visionaria de Regidor, y la idea es ser un punto de referencia de hospitalidad en la región.
Marriott Full Service también se enfocará en desarrollo y prosperidad para la comunidad local con la generación de más de 1,000 empleos directos en la construcción.
Datos. La edificación se extenderá sobre 27,000 metros cuadrados y contará con siete niveles. Estos incluyen un sótano y seis niveles sobre la tierra.
El hotel ofrecerá 159 habitaciones, cada una diseñada con acabados y comodidades para garantizar una experiencia a los visitantes.
Su portafolio contará con habitaciones King, King Connecting, Double, Double Connecting, Suites y una opulenta Suite Presidencial, asegurando una estadía de cinco estrellas para viajeros nacionales e internacionales.
Los huéspedes podrán disfrutar de un abanico de amenidades de primera clase: un gimnasio completamente equipado, un spa para la relajación suprema y una piscina para el descanso y la recreación, y un rooftop exclusivo.
Por qué importa. De acuerdo con Espinoza, desde el INGUAT buscan posicionar a Guatemala como uno de los tres destinos más destacados de Latinoamérica y el destino más memorable de la región.
“Proyectos que incrementan la oferta de servicios a nuestros visitantes serán de gran beneficio para contribuir a esta visión estratégica”, agregó.
“Este hotel va a impactar en toda la cadena de valor del turismo en Guatemala y nos alegra saber que en corto plazo vamos a tener más oferta y más servicios para nuestros visitantes”.
“Hay una gran necesidad de hoteles”, comentó Gallio.
Balance. El turismo y la construcción son parte importante de la economía de Guatemala. De hecho, la concejal, señaló que “el proyecto empata con el plan que tiene la Municipalidad”.
Como resultado, el nuevo desarrollo establece nuevos estándares en la industria hotelera y elevando la experiencia de la hospitalidad.
La visión de Marriott Full Service no solo redefine la silueta urbana de Ciudad Cayalá, sino que también refuerza su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la excelencia en el servicio.
Opinión
•Construyendo Comunidades, no solo propiedades: el rol del Customer Experience
Ana Paula Figueroa
Cofundadora Neuma
El mercado inmobiliario actual se rige por dos fenómenos: la alta competitividad y la creciente demanda de información. En un entorno de incontables opciones, con datos al alcance de un clic, las empresas deben prestar mayor atención a la perspectiva del cliente. Más allá de simplemente vender propiedades, deben construir una experiencia única de estilo de vida, creando comunidades vibrantes, altamente conectadas y aspiracionales.
El poder de las comunidades
Las comunidades van más allá de una agrupación de compradores o inquilinos. No solo representan un espacio físico para vivir, sino que también brindan un sentido de pertenencia, apoyo y comunicación.
Todo comienza con identificar los valores que caracterizan a una propiedad y que conectan con el perfil de cliente ideal. Esos valores guiarán toda la comunicación de la empresa y la relación con las personas que lleguen a ella, incluyendo clientes, empleados y socios.
Al crear comunidades, las empresas inmobiliarias obtienen tres ventajas clave:
1. Fidelizan a los clientes
Los clientes que se sienten parte de una comunidad tienen más probabilidades de permanecer en ella a largo plazo, lo que reduce la rotación, incrementa el compromiso económico y aumenta la rentabilidad.
2. Atraen nuevos clientes
Las comunidades sólidas generan sentimientos positivos en sus miembros. A medida que los clientes se sienten confiados para compartir su experiencia en conversación (online y offline), sensibilizan a nuevos usuarios dentro de su círculo de afinidad.
3. Fortalecen a la marca
Una marca asociada con comunidades sanas y felices se posiciona como una empresa que se preocupa por el bienestar de sus clientes, empleados y socios. Una marca humana es una marca que inspira confianza…
Si quieres leer la columna completa, visita nuestra sección de Opinión.